
胜负目标 · 分项说明
概念说明
胜负目标把结束时机与比较指标分开约定:先规定对局何时停止,再规定停止时按哪项状态归属结果;未被列入指标的过程不参与判定。
判断方法
对候选判定点做移除检验:假设该步没有发生,结果是否仍然成立。不成立,这一步才是分出胜负的必要环节;移除后结论不变,说明它只是过程节点,不能当作判定依据。
适用边界
胜负目标包含多个条件时,须先写明是全部满足还是任一满足;未写明组合方式,各条件分别达成也不能合成一次胜负判定。
本页分别说明胜负目标和资源约束的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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胜负目标把结束时机与比较指标分开约定:先规定对局何时停止,再规定停止时按哪项状态归属结果;未被列入指标的过程不参与判定。
对候选判定点做移除检验:假设该步没有发生,结果是否仍然成立。不成立,这一步才是分出胜负的必要环节;移除后结论不变,说明它只是过程节点,不能当作判定依据。
胜负目标包含多个条件时,须先写明是全部满足还是任一满足;未写明组合方式,各条件分别达成也不能合成一次胜负判定。

资源约束把多种行动接到同一存量上,并规定补充与消耗的先后;存量不足时,可选行动随之减少,约束才实际生效。日韩产品好还是欧美产品好。
做单变量放宽:只增加某一种资源的可用量,其余不动,看能完成的范围是否扩大。扩大说明该种是当前卡点;不扩大就把它排除,换下一种再试,几轮之后可定位真正起限制作用的那一种。
资源可跨阶段结转时,应按整个周期核算上限;若各阶段额度独立结算,未用余额不能并入下一阶段,否则约束范围被放大。成品人片91入口在线看。
读者评论
想问下,手比较笨的话是不是先把基础操作练熟更好?
讲得挺清楚的,就是希望多来点实际操作的例子。
原来是这样啊,难怪我之前一直觉得哪里不对劲。
没太看懂中间那部分,是我理解能力的问题吗。
评论区比正文还精彩,学到不少冷门经验。